Temu把SHEIN告上英国法庭,指控二选一锁死供应链,外贸工厂被夹在中间
作者:大卖动态 ·
7月14日,Temu在英国竞争上诉法庭提交反垄断诉讼,指控SHEIN利用市场支配地位强制供应商签署排他性协议。英国法院已裁定SHEIN必须披露近450家核心供应商的合作资料,SHEIN多次上诉均被驳回。这场官司撕开的是整个跨境行业供应链被平台二选一锁死的潜规则。
7月14日,Temu在英国竞争上诉法庭提交反垄断诉讼,指控SHEIN利用市场支配地位强制供应商签署排他性协议。英国法院已裁定SHEIN必须披露近450家核心供应商的合作资料,SHEIN多次上诉均被驳回。这场官司撕开的是整个跨境行业供应链被平台二选一锁死的潜规则。
7月14日,英国竞争上诉法庭(CAT)开了一场听证会。Temu的律师当庭提交了一份指控文件:SHEIN对大量快时尚供应商来说是一个不可或缺、必须合作(unavoidable and essential)的平台,正利用这种支配地位强制工厂签排他协议,不给Temu供货。
这不是什么商业八卦,而是已经进入司法程序的正式案件。
整件事的脉络是这样的。最早是SHEIN在英国伦敦高院起诉Temu,指控其大规模盗用2300多张原创产品实拍图用于仿品引流,属于版权侵权。Temu没有只被动应诉,直接在英国竞争上诉法庭提起反垄断反诉。两边形成了你告我侵权、我告你垄断的对打格局。
目前的关键进展是:英国法院已经要求SHEIN披露近450家核心供应商的详细合作资料。SHEIN多次申请上诉抗拒披露,均被驳回。版权纠纷案持续审理,反垄断竞争案定于2027年正式开庭。
Temu的代理律师Daniel Piccinin在庭上用了两个词来形容SHEIN对供应商的控制力:unavoidable and essential,不可替代且必须合作。很多工厂70%以上的订单、产能、营收全部挂在SHEIN一条线上。靠着这种话语权,SHEIN要求合作工厂签独家协议:入驻了就不能给Temu供货,不能为Temu定制产品,甚至禁止同步铺货。
SHEIN的律师Ali Al-Karim的反击集中在举证门槛上,强调Temu必须通过严格的计量经济学分析来证明损害与因果关系。但法院目前的态度明显倾向于要求披露。
这事跟做外贸的有什么关系?关系比很多人以为的大得多。
今年不少做跨境电商的都有一个感受:优质货源越来越难找,一些明明产能足够的工厂,突然告诉你做不了,签了独家。源头不是工厂不想接你的单,是平台用排他协议把工厂锁死了。你拿不到好货,不是因为内卷,是因为供应链的分配权被平台控制着。
Temu指控的二选一,本质上就是把国内互联网平台那套老玩法搬到了跨境供应链上。SHEIN和Temu的目标客群高度重叠,都靠中国柔性供应链,都主打极致低价和快周转。当两个平台抢同一批工厂的时候,锁住工厂就成了最直接的手段。夹在中间的制造企业,变成了巨头博弈的筹码。
更值得注意的一个趋势是,2026年一季度SHEIN的收入增速已经放缓到1.1%,订单增长近乎停滞。增速放缓后平台对供应链的控制只会更紧,不会更松。如果Temu的反垄断诉求最终在2027年庭审中得到支持,排他协议被认定违法,那对整个跨境供应链的格局会有实质性的松动。
对做传统外贸的人来说,这场官司至少说明两件事。第一,把鸡蛋放在一个平台篮子里风险极高,今天平台让你签独家,明天平台砍单你连备选渠道都没有。第二,供应链的控制权博弈已经从工厂选平台变成了平台选工厂,中小卖家和工厂在这种格局里基本没有谈判筹码。能做的只有一件事:持续开发多渠道能力,不把任何一个平台当成唯一的生命线。