客户现场索要免费样品,展会期间怎么沟通样品费和运费?

作者:外贸展会 ·

参展最头疼的事之一,客户盯着你的样品说"这个能送我一个吗",你送吧,样品成本运费加起来不少,而且人人都送根本送不起;不送吧,又怕得罪客户,到手的意向飞了。真够呛,怎么选都好像不对。

参展最头疼的事之一,客户盯着你的样品说"这个能送我一个吗",你送吧,样品成本运费加起来不少,而且人人都送根本送不起;不送吧,又怕得罪客户,到手的意向飞了。真够呛,怎么选都好像不对。

其实样品给不给、收不收费,根本不是现场临时决定的事。你得提前做好策略,什么客户给什么客户不给,什么情况免费什么情况收费,心里得有本账。不然客户一问你就慌,支支吾吾半天说不清楚,客户反而觉得你不专业。

我见过一个做外贸的老业务,样品政策玩得特别溜。他的原则很简单:样品不免费,但样品费可以在大货订单里全额扣除。客户一听,样品费相当于不收啊,只是先垫一下,下单就退,大部分都能接受。而且这还顺便筛选了客户,真有采购意向的不会在乎这点样品费,反正下单就退了;只是来蹭样品的,一听要收钱立马就走了,刚好帮你把无效客户过滤掉。

这个逻辑你品品,样品费不是目的,筛选客户才是目的。你免费送,什么阿猫阿狗都来要,你根本分不清谁是真买家。你收样品费,愿意付的大概率是真有需求的,后续跟进转化率反而更高。

具体怎么操作?我给你拆解几个场景和应对话术。

第一种情况,大客户或者已经有合作意向的客户,可以免费给一两款样品。这个"大"怎么判断?你聊个三五分钟基本就能感觉出来,他是不是真懂行,是不是真有采购量,是不是对你们产品有明确兴趣。如果判断是优质客户,大方一点,送个样品没问题,而且送的时候要说清楚"这款样品我们正常是收成本费的,您这边确实意向比较大,我给您申请一个免费样品"。让他知道这个人情,不是天上掉下来的。

但有个底线,最多送一两款,不能他要什么你给什么。客户要五款十款,你就说"样品我们可以免费提供,但数量有限,您先挑最感兴趣的一两款,其他型号我把详细资料发您邮箱,您先看看,如果有需要后续再安排寄样"。既给了面子,又守住了底线。

第二种情况,普通意向客户,样品费照收,但可以承诺下单返还。这个是最常用的策略,话术要讲得漂亮一点。别直接说"样品要收钱",听起来像你抠门。你换个说法:"我们样品是收成本费的,XX美金一个,不过您放心,等您正式下单的时候,这笔样品费会全额从货款里扣除,相当于样品免费。"你看,同样是收钱,说法不一样,客户的感受天差地别。

而且你收样品费还有一个好处,就是客户会更重视这个样品。免费得来的东西没人珍惜,花了钱的他一定会认真看。你白送他十个,他回去往角落一扔,转头就忘了;他花了钱买一个,回去肯定拆开仔细研究。哪个后续成交概率高,不用我说吧。

第三种情况,运费怎么说。很多人样品费收了,运费不好意思提,最后自己默默承担,积少成多也是一笔不小的开支。运费这个事,你得提前说清楚,别等样品都包好了再跟客户说运费要到付,那才叫尴尬。

正确的做法是,聊到样品的时候一起说:"样品费是XX,运费的话到付大概XX左右,您看您方便提供一下到付账号吗?或者我这边帮您安排,运费一起算给您。"一起说,客户有个心理准备,不会觉得你突然加钱。如果客户说"运费还要我出啊",你就笑着说"样品费我们已经按成本收了,运费实在是承担不起,还请理解。等您下单了,这些费用我们都可以从大货里扣回来的"。

第四种情况,碰到明显是同行来蹭样品的,怎么婉拒。这个参展的人都懂,有些同行就爱到处拿样品回去研究。你又不能直接戳穿他,不然得罪人。这时候你可以委婉地说"不好意思,我们这次带的样品不多,现场主要是展示用的。您留张名片,我回去让同事给您安排寄样"。话说到这份上,明白人就知道什么意思了。真要还厚着脸皮要的,你就随便给个最低端的型号应付一下就行,别浪费好样品。

还有一个特别实用的技巧,就是样品可以现场卖。尤其是体积不大、单价不高的产品。很多客户逛展会看到喜欢的样品,想直接买走自己用或者给孩子玩。你按原价卖,客户觉得捡了便宜,你也省了运回去的运费。我知道有个参展商,每次展会最后一天样品都被抢光,不仅样品成本全回来了,还小赚一笔。运回去的运费省了,仓库也不用占,一举多得。

这里提醒一句,样品的价格你得提前记牢。客户问多少钱一个,你吭哧半天答不上来,或者翻半天本子找价格,客户直接就走了。展会现场节奏快,没人等你。每个样品的价格、包装、起订量,你都得烂熟于心,客户问的时候张嘴就来,这才叫专业。

还有一个细节,就是别什么客户都给样品。有些人就是来扫货的,每家展位拿一个,回去摆一桌子对比。你给他也是白给。你得先跟客户聊几句,判断一下他是不是真的做这一行的,是不是真的有采购需求。聊个两三分钟再决定给不给,不耽误事。

最后说一句,样品是你的武器,不是你的福利。该给的客户大方给,不该给的客户别乱给。收样品费不是为了赚那点钱,是为了筛选真正有价值的客户,是为了让客户重视你的产品。你把这个逻辑想通了,现场沟通的时候底气就足了,不会再因为怕得罪客户而一味妥协。